+36 20 / 588 - 1532 integracio@vnet.hu

2022. november 8-9.

Raktári vezetők személyes hatékonysága

Egy gyakorlati tréninget kínálunk számodra, amely mintha a raktárban játszódna… Fegyelmet kell tartani a raktárban, de nem akarsz egy autoriter vezető lenni? Jó lenne megoldásokat látni a készleteltérés miatti belső vitákhoz? 

A tréninget ajánljuk: Raktári vezetőknek, akik embereket irányítanak és felelősek a raktár egészéért vagy egy-egy részterületért, például egy műszakért vagy egységért
(pl. készáruraktár) 

GYAKORLATI SZITUÁCIÓK – OLDOTT HANGULAT – SZAKMAI FEJLŐDÉS

Bevált receptek:  hasznos ötleteket nyújtunk a vezetői munkádban fellelhető konfliktus helyzetek kezeléséhez (megnyúló cigiszünet, éjszakai targoncás rodeózás, egymásnak feszülő műszakok, ….)

Növekvő magabiztosság: rengeteg módszerünk van, miként lehet  a  személyes kompetenciáidat fejleszteni, amelyek segítenek a cégen belüli érvényesülésben (ellentétes utasítások, téves visszáru az igénylőtől, kekeckedő minőségügy ….)

Helytállás a “cintányér” helyzetekben:  raktári vezetőként sokszor két cintányér közé szorulsz, hiszen vezetőként a menedzsment döntéseit képviselned kell a raktárosok felé, de igaz ez visszafelé is. 

A tréning vállalatokhoz kihelyezett formában is megvalósítható
6-12 fő esetén.

A frontvonalban: a raktári vezetők valósága

Először úgy indultam neki, hogy ez is csak egy a tréningek közül, eltöltök vele két napot, kicsit kiszakadok a napi rutinból. A tréner személye már a tizedik másodpercben megfogott: egy volt közülünk. Stílusban, temperamentumban, és szóhasználatban is sokkal közelebb állt hozzánk –raktárvezetőkhöz- mint eddig bárki.  Ami igazán fontos, hogy még egy bő év elteltével is használok bizonyos eszközöket a tréningről, ami egyszerűen beépült a mindennapi rutinba. Számomra ez nem egy tréning volt a sok közül, hanem A tréning.

Bém Gergely, raktárvezető – Starters E-Components Generators Automotive

A képzés tartalmából:

Mindig a frontvonalban: raktári vezetők
A raktári küzdelmek: hiányok, tévedések, sürgős áruk, elfekvő készletek, rossz dokumentáció, helyhiány, emberi tényezők ….
Nincs anyag és nem tudjuk kiszolgálni a termelést
Csúszik a kiszállítás, nincs hová tenni a készterméket
Az éjszakai műszak rodeózott a targoncákkal: egy raklapnyi anyag bánta
Nincs elég ember a gépekre, egyre több idő megy el a betanításra…
A minőségügy zárolta a beérkező anyagot, de nem fér el a “ketrecükben”

Vezetői készségek – a kritikus helyzetek
A fluktuáció és a megtartás: a raktári vezetők, -mint közvetlen felettesek- felelőssége
A korrekt vezetés, mint megtérülő befektetés: a hitelesség elvárása a raktári vezetők felé
A munkahelyi légkört meghatározó tényező: az elvárások és a követelmények egyértelműsége
    A műszak beosztás, mint kritikus tényező (általában)
    A felelősségre vonás: lásd rodeózó kollégák
    A klikkek kezelése: A másik műszak a hibás! (?)

Cégen belüli kapcsolatok
A technológiai fegyelem – az a fránya papírmunka
A kivételek nem erősítik a szabályt, de gyengítik a raktár pozícióját: “A múltkor is olyan ügyesen megoldottátok, akkor legyen úgy most is!”
Az időszakos túlterheltség: fellépés a teljesíthetetlen esetek ellen (150 raklap nem megy fel egy óra alatt – hiába a névleges kapacitás)
A
 termelni mindenáron mentalitás hatása: “A termelés nem állhat le, ha a logisztikai igazgató ül a targoncára, akkor sem…”
    Ha a raktár hibázott: eltérések és mulasztások képviselete
    Cégen belüli védekezési mechanizmusok. „Hányszor szóltunk már, hogy…???”

 A külsős kapcsolatok 
A vevő már megint nem küldte a göngyöleget (vagy küldte, de olyan koszos, hogy abba nem lehet csomagolni)
Az X logisztikai szolgáltató kamionjai soha nem érkeznek időben.
A targoncák karbantartása állandóan a csúcsidőszakra esik….

    Oktatónk:

    Pitroff Mariann

    Pitroff Mariann

    vezető tréner, coach

    Beszerzők-logisztikusok-termeléstervezők között dolgozom lassan húsz éve és pusztán emiatt is van egyfajta rálátásom a hazai ipar ellátási problémáira és feladataira. Mindemellett nem érzem úgy, hogy ez a két évtizedes tapasztalat bármire feljogosítana, mert a sokszínűség és a szakterület változatossága mindig alázatra int.

    Mariannról mondták:

    Pál László – HR vezető; Thyssenkrupp Materials Hungary Zrt.

    Az Integráció raktár vezetőinknek  tartott tréningjét megelőzte egy alapos felkészülés a munkafolyamatokból és a kollégákból. Ez volt az alapja annak, hogy teljes mértékig ránk tudták szabni a képzést. Ennek, valamint Mariann roppant energikus személyiségének, szakmai alázatának köszönhetően nagy sikert aratott a tréning.

    Nem csak a képzést vezényelte kimagaslóan, hanem végre egy olyan képzésvezető, akinek van hozzáértése a területhez ahonnan jöttem.

    Dinamikus, életszerű raktári példák voltak, amelyekkel azonosulni tudtam.

    Sugárzó eredeti személyiség, nem hagyott minket letérni az útról.

    Profi oktató, nagyon színvonalas volt a tréning.

    Kimagasló szakmaiság, hasonló közegből jött kollégák, hazai nyelvezet”.

    A tréning díjak - általános információk

    1 napos tréning: 98.000 Ft/fő/nap + Áfa
    2 napos tréning: 196.000 Ft/fő/+ Áfa

    A díj tartalmazza a tréningen/képzésen való részvételt, a tréning írásos (vagy elektronikus) anyagát, a napközbeni kávét és frissítőket, illetve az ebédet is. Nem tartalmaz semmilyen utazáshoz és szálláshoz kapcsolódó költséget, így például az esetleges parkolási díjat sem. A fizetési és egyéb feltételekről a GYIK-ban tájékozódhat.

    A díjból mennyiségi kedvezményt nyújtunk partnereink számára az alábbi táblázat szerint. A jelentkezés beérkezése után egy munkanapon belül visszaigazolást küldünk, amelyben az árat is megerősítjük.

    1-3 tréningnap

    98.000+ÁFA/tréningnap

    4-6 tréningnap

    95.000+ÁFA/tréningnap

    7-9 tréningnap

    91.000+ÁFA/tréningnap

    10+tréningnap

    88.000+ÁFA/tréningnap

    Raktári vezetők személyes hatékonysága.
    2022. november 8-9, Budapest

    Jelentkezz a tréningre és válj hatékonyabbá a munkádban!

    Mi történik az űrlap kitöltése után? 

    1. A jelentkezést követően emailben visszaigazolást küldünk arról, hogy fogadtuk a jelentkezést. Ebben a levélben megerősítjük a tréningdíjat is. Ha 24 órán belül nem kapsz visszajelzést, keress minket!
    2. A tréning részletes tudnivalóit (pl. helyszín) a megvalósulás előtt 7-10 nappal kapod meg tőlünk.
    3. HR-es kollégák számára! Csoportos jelentkezés esetén a résztvevőket és a képzési jelentkezést leadó kollégát is tájékoztatjuk. Az ettől eltérő igényt jelezd számunkra!
    4. Néhány további információ az alanti GYIK-ban. Kérdés esetén hívj, írj, ne maradj kétségek közt!

    Kérdésed van?

    E-mail:
    info@scm-integracio.com

    Telelefon:
    +36 20 588 15 32

    A megküldött jelentkezés megrendelésnek minősül. A képzési program előtt tíz nappal, vagy azon belül történő visszamondás esetén a részvételi díjat kiszámlázzuk, személycserét azonban elfogadunk.

    A tantermi képzések díja tartalmazza a képzések ellátási (ebéd és frissítők) költségeit (11.000 Ft/fő/nap+ÁFA) is. A számlán az ellátási költségek külön soron kerülnek feltüntetésre, és a vonatkozó adóterhek kiegyenlítése vevő feladata.

    A program és időpontváltozás jogát fenntartjuk. A programok törlése kártérítési igényt nem eredeztet a jelentkező számára.

    Az Integráció Kft., mint szolgáltató szervezet kijelenti, hogy a jelentkező adatait adatkezelési szabályzatának (https://scm-integracio.com/adatvedelmi-nyilatkozat/) megfelelő gondossággal és biztonsággal kezeli.

    Árszámítás több jelentkező esetén – minta

    Tréning Hány napos a tréning? A cégtől érkező jelentkezők száma Összes napszám
    Ártárgyalási taktikák 1 2 2
    Ipari vevőkapcsolatok 2 2 4
    Energia beszerzés 1 1 1
          7

    A 7 képzési nap díja tehát 7 x 91.000 = 637.000 Ft + ÁFA

    Hol lesz a tréning?

    A tantermi tréningeket, képzéseket Budapesten tartjuk. A résztvevők a jelentkezést követő visszaigazolásban tájékoztatást kapnak a konferencia központ helyéről,
    elérhetőségéről a parkolás lehetőségéről.

    Mikor kapjuk meg a számlát? Mikor kell kifizetni a részvételi díjat?

    A részvételi díj számláját a megvalósult tréninget követően küldjük el a jelentkezési lapon/megrendelőn feltüntetett címre, a résztvevő(k) nevét szerepeltetve.
    A díjat 15 napon belül kérjük kifizetni.

    Mi a teendő, ha jelentkeztem, de nem tudok elmenni a képzésre?

    A programot megelőző 11. naptári napig egy lemondó e-mailt kérünk, amelyet visszaigazolunk.
    Ide küldhető: integracio2@vnet.hu

    A programot megelőző 10. naptári naptól a részételi díjat kiszámlázzuk. Személycserét azonban elfogadunk. Ezt a fenti e-mailcímen kérjük jelezni.

    Kapunk-e ebédet?

    Az egésznapos tréningeken kávét, frissítőket, ebédet is kapnak a résztvevők. Ennek díját
    tartalmazza a részvételi díj, a számlán pedig külön tételként szerepel.

    Módosulhat-e a meghirdetett képzési időpont?

    A program időpontváltozás jogát fenntartjuk. A programok esetleges törlése kártérítési igényt
    nem eredeztet a jelentkező/megrendelő számára.

    Hány órakor kezdődnek a tréningek?

    Minden szakmai nap, tréning és képzés 9.00 órakor kezdődik.

    Milyen dokumentumokat kell kitölteni a részvételhez?

    A részvételi szándékot a jelentkezési forma kitöltésével lehet jelezni. Befogadásáról a jelentkezők visszaigazolást kapnak az integracio2@vnet.hu  levélcímről. 

    A jelentkezési határidőt követően Felnőttképzési szerződést kötünk a résztvevőkkel. Ebben a törvényi előírásnak megfelelően a résztvevő természetes személyazonosító adatai, az e-mailes elérhetősége és a legmagasabb iskolai végzettsége adatai szerepelnek.

    (A felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvényhez kapcsolódó 11/2020. (II.7) Kormányrendelet)

    A résztvevők adatait regisztráljuk a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben (F.A.R)
    Adatkezelési és adatvédelmi nyilatkozatunk itt érhető el: https://www.scm-integracio.hu/jogi-kerdesek/

    Milyen tanúsítványt kap a tréningen résztvevő?

    A F.A.Rendszerben regisztrált résztvevők, akik maradéktalanul elvégezték az adott képzést/tréninget, a Rendszer által generált tanúsítványt kapják meg a tréning záró alkalmával. A tanúsítvány szakképesítést nem tanúsít.

    Hány fő vesz részt egy-egy képzésen/ tréningen?

    A programok jellemzően kiscsoportokban (4-12 fő) valósulnak meg. Kivételt képeznek a szakmai fórumok, találkozók, amelyek nem képzési célúak.

    Igazolás a megbízó Munkáltató felé

    Igény esetén a résztvevő Munkáltatója (amennyiben költségviselő) felé igazoljuk a résztvevő jelenlétét a képzésen (aláírt jelenléti ív), valamint megküldjük a tanúsítványa másolatát. Online képzés esetén az Integráció állít ki részvételi igazolást.

    Kapunk-e írásos, vagy elektronikus tananyagot?

    A tréningek jellemzően készségfejlesztés célúak, gyakorlatokon alapulnak, amelyekhez rövid jegyzetekkel segítjük a tanulást. Ezeket nyomtatott formában a helyszínen vehetik át
    a résztvevők.

    A képzések anyagát – témától függően – munkafüzet, vagy nyomtatható ppt. formájában
    adjuk át a résztvevőknek.


    Az átadott anyagok másolásához, továbbadásához, forrás megjelölés nélküli idézéséhez az Integráció nem járul hozzá.