Beszállítói mérlegelemzés

A beszállítók pénzügyi mérlegeit vesszük nagyító alá, azaz egy információs kincsesbányában kutatunk. Szeretnél megalapozott információk birtokában hozzákezdeni egy új beszállítóval folytatott tárgyaláshoz? Érdekel, hogy kockázatos-e egy adott beszállítód és az áremelés miként hatott a pénzügyi eredményességre?

Akiknek ajánljuk: nem gazdasági végzettségű stratégiai beszerzőknek.

Kedvcsináló a tréninghez:

Ami egy éves beszámolóból beszerzőként érdekelhet:

A beszállító stabilitása és jövedelmezősége

A beruházások nagysága, forrásai és fenntarthatóságuk

Rövid és középtávú likviditás, a tartalékok nagysága

A tulajdonosok hozzáállása, azaz mennyit vesznek ki a cégből.
Árbevétel és költségszerkezet (pl. Mekkora a bérköltség?)

Hitelpolitika - finanszírozási források

Kockázatok - tendenciák - következtetések

A tréning tartalmából

- Néhány alapfogalom: mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő mellékletek, …
- A vállalati gyakorlat: Ki és mire használhatja a beszállítók pénzügyi mérlegeit?
- Honnan szerezhetünk információkat? Adatbázisok, konyhakész minősítések (előnyök és hátrányok).
- Az időbeli változások lekövetése – a mérleg, mint pillanatkép
- Különböző cégek mérlegeinek összehasonlítása beszerzői szemmel
- Esetek és példák

A nemzetközi mérlegek
- Eltérések és hasonlóságok a magyar mérleghez képest
- Lényeges különbözőségek a nemzetközi mérlegekben - ami nem ugyanazt jelenti
- Az amortizáció, mint kritikus tétel
- Az IAS (nemzetközi standard) jellemzői és használhatósága a beszerzési munkában

Néhány abszolút gyakorlati kérdés – amire beszerzőként kíváncsiak vagyunk
- Mekkora a beszállító alapanyaghányada és hozzáadott értéke? 
- Mekkora az átlagos finanszírozási igénye? – Fizetési határidők megítélése
- Milyen készletekkel dolgozik a beszállító?

Mutatószámok, amelyek valami lényegeset mutatnak

- Eladósodottsági szint
- Likviditási mutatók
- Rövid és hosszú lejáratú kötelezettségek

- Esetek és példák a valóságból


A tréning tartalmából:

Néhány alapfogalom: mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő mellékletek, …

A vállalati gyakorlat: Ki és mire használhatja a beszállítók pénzügyi mérlegeit?

Honnan szerezhetünk információkat? Adatbázisok, konyhakész minősítések (előnyök és hátrányok).

Az időbeli változások lekövetése – a mérleg, mint pillanatkép

Különböző cégek mérlegeinek összehasonlítása beszerzői szemmel

Esetek és példák

A nemzetközi mérlegek

Eltérések és hasonlóságok a magyar mérleghez képest

Lényeges különbözőségek a nemzetközi mérlegekben - ami nem ugyanazt jelenti

Az amortizáció, mint kritikus tétel

Az IAS (nemzetközi standard) jellemzői és használhatósága a beszerzési munkában

Néhány abszolút gyakorlati kérdés – amire beszerzőként kíváncsiak vagyunk

Mekkora a beszállító alapanyaghányada és hozzáadott értéke?

Mekkora az átlagos finanszírozási igénye? – Fizetési határidők megítélése

Milyen készletekkel dolgozik a beszállító?

Mutatószámok, amelyek valami lényegeset mutatnak

- Eladósodottsági szint

- Likviditási mutatók

- Rövid és hosszú lejáratú kötelezettségek

- Esetek és példák a valóságból

A tréning 3. része

5. A belső döntési folyamatok
– Az energiatender és annak előkészítése (kulisszatitkok is lesznek)
– A „Független” szereplők függőségei és kényszerei – csak óvatosan
– Cégen belüli döntési folyamatok kialakítása
Mikor és mennyit kössön le a beszerző? Mihez képest tudunk jobb árakat elérni? A beszerzési stratégia mérőszámai, döntési pontjai, a referencia árak, a kritikus döntési pontok és döntési jogkörök

6. A jövő – üveggömb helyett
A zöld energia – a mérték a kérdés
Saját beruházások és megtérülésük
Lehetnek-e hiányok és hogyan lehet ellene védekezni
Ártendenciák és becslések?

Tőle fogsz tanulni: 

tanácsadó, tréningvezető

Nagy Gábor

Gábor közgazdászként és menedzsment tanácsadóként rendszeresen foglalkozik vállalatok pénzügyi szempontú elemzésével és értékelésével; valamint folyamatok fejlesztésével (beleértve a beszerzési logisztika egyes folyamatait is). Több mint 15 éves tanácsadói karrierje során számos külföldi és hazai céggel dolgozott már együtt.

Szakmai tudás – biztos forrásból

Ezen az izgalmas workshopon a beszerzési szakma leglényegesebb tudásbázisát bontjuk ki. Mindezt valós ipari példákon keresztül a gyakorlatra koncentrálva. Nem elméleti fejtegetésben lesz részed, sokkal inkább egy pezsgő eszmecserében. A beszállítói stabilitás megítéléséhez, az árelemzésekhez, rengeteg szakmai érvet kapsz. Arról nem is beszélve, hogy magabiztosabban fogsz mozogni a pénzügyi témakörökben is....
Jelentkezem!

A tréningről mondták:

Gombos László – Motherson Automotive; regional buyer

Életszerű, gördülékeny tréning, amely végre bevezezetett a nemzeközi beszámolók világába. Teljesen új információkat tartalmaz egy stratégiai beszerző számára.

Zoltán Gábor - Bridgestone, beszerzési csoportvezető

Jól érthető tananyag, jó hangulatú csoport. A képzés pozitívuma, hogy gyakorlatorientált és alapos, azaz rengeteg téma felmerült a nap során. 

Erdei Gábor, stratégiai beszerző – ZF Hungária Kft.

Eddig számomra ismeretlen területen szereztem új ismertanyagot, végre a száraz pénzügyi mutatók mögé láttam. A tréninget megfelelő elméleti háttér és jó hangulat jellenezte.

Arany Balázs - DENSO Magyarország, stratégia beszerző

A tréning: érthető, beszerzés fókuszú, gyakorlatias és hasznos. 

Tóth Katalin - ACPS Automative,  beszerzési csoportvezető

A képzés laza és kötetlen, mégis szakmailag hiteles. Szemléletformáló....

Részletes információk a tréningről: 

Tréning neve:

Időpont, helyszín:

2025. március 18, Budapest

Időtartam:

9:00-16:30

Díja:

146.000Ft + áfa/fő

Egyéb fontos infó:

Jelentkezem

A tréning díjak - általános információk

1 napos tréning: 146.000 Ft/fő/nap + Áfa
2 napos tréning: 292.000 Ft/fő/+ Áfa

A díj tartalmazza a tréningen/képzésen való részvételt, a tréning írásos (vagy elektronikus) anyagát, a napközbeni kávét és frissítőket, illetve az ebédet is. Nem tartalmaz semmilyen utazáshoz és szálláshoz kapcsolódó költséget, így például az esetleges parkolási díjat sem. A fizetési és egyéb feltételekről a GYIK-ban tájékozódhat.

A díjból mennyiségi kedvezményt nyújtunk partnereink számára az alábbi táblázat szerint. A jelentkezés beérkezése után egy munkanapon belül visszaigazolást küldünk, amelyben az árat is megerősítjük.
1-3 tréningnap
146.000 Ft + ÁFA/tréningnap/fő

4-6 tréningnap
142.000 Ft + ÁFA/tréningnap/fő

7-9 tréningnap
138.000 Ft + ÁFA/tréningnap/fő

10+tréningnap
134.000 Ft + ÁFA/tréningnap/fő

Jelentkezz a tréningre és válj hatékonyabbá a munkádban!

Mi történik az űrlap kitöltése után?

1. A jelentkezést követően emailben visszaigazolást küldünk arról, hogy fogadtuk a jelentkezést. Ebben a levélben megerősítjük a tréningdíjat is. Ha 24 órán belül nem kapsz visszajelzést, keress minket!

2. A tréning részletes tudnivalóit (pl. helyszín) a megvalósulás előtt 7-10 nappal kapod meg tőlünk.

3. HR-es kollégák számára! Csoportos jelentkezés esetén a résztvevőket és a képzési jelentkezést leadó kollégát is tájékoztatjuk. Az ettől eltérő igényt jelezd számunkra!

4. Néhány további információ az alanti GYIK-ban. Kérdés esetén hívj, írj, ne maradj kétségek közt!

Kérdésed van?

A megküldött jelentkezés megrendelésnek minősül. A képzési program előtt tíz nappal, vagy azon belül történő visszamondás esetén a részvételi díjat kiszámlázzuk, személycserét azonban elfogadunk.

LEMONDÁSI FELTÉTELEK
A megküldött jelentkezés megrendelésnek minősül, amely azt jelenti, hogy ajánlatunkat elfogadta.
A képzés megkezdése előtt tíz nappal, vagy azon belül történő visszamondás esetén a részvételi díjat kiszámlázzuk, személycserét azonban elfogadunk.
A programváltozás és időpont változtatás jogát fenntartjuk, amelyről a lehető leghamarabb értesítést küldünk a jelentkezőknek.
A képzési programok törlése kártérítési igényt nem eredeztet a jelentkező számára.

A KÉPZÉSI DÍJAKRÓL
A tantermi képzések díja tartalmazza a képzések ellátási (ebéd és frissítők) költségeit (12.000 Ft/fő/nap+ÁFA) is.

A számlán az ellátási költségek külön soron kerülnek feltüntetésre. A vonatkozó adóterhek kiegyenlítése vevő feladata.

Az Integráció Kft., mint szolgáltató szervezet kijelenti, hogy a jelentkező adatait adatkezelési szabályzatának megfelelő gondossággal és biztonsággal kezeli.

Gyakran ismételt kérdések:

Hol lesz a tréning?

A tantermi tréningeket, képzéseket Budapesten tartjuk. A résztvevők a jelentkezést követő visszaigazolásban tájékoztatást kapnak a konferencia központ helyéről,
elérhetőségéről a parkolás lehetőségéről.

Mikor kapjuk meg a számlát? Mikor kell kifizetni a részvételi díjat?

A részvételi díj számláját a megvalósult tréninget követően küldjük el a jelentkezési lapon/megrendelőn feltüntetett címre, a résztvevő(k) nevét szerepeltetve.
A díjat 15 napon belül kérjük kifizetni.

Mi a teendő, ha jelentkeztem, de nem tudok elmenni a képzésre?

A programot megelőző 11. naptári napig egy lemondó e-mailt kérünk, amelyet visszaigazolunk.
Ide küldhető: 

A programot megelőző 10. naptári naptól a részételi díjat kiszámlázzuk. Személycserét azonban elfogadunk. Ezt a fenti e-mailcímen kérjük jelezni.

Kapunk-e ebédet?

Az egésznapos tréningeken kávét, frissítőket, ebédet is kapnak a résztvevők. Ennek díját
tartalmazza a részvételi díj, a számlán pedig külön tételként szerepel.

Módosulhat-e a meghirdetett képzési időpont?

A program időpontváltozás jogát fenntartjuk. A programok esetleges törlése kártérítési igényt
nem eredeztet a jelentkező/megrendelő számára.

Hány órakor kezdődnek a tréningek?

Minden szakmai nap, tréning és képzés 9.00 órakor kezdődik.

Milyen dokumentumokat kell kitölteni a részvételhez?

A részvételi szándékot a jelentkezési forma kitöltésével lehet jelezni. Befogadásáról a jelentkezők visszaigazolást kapnak az integracio2@vnet.hu levélcímről.

A jelentkezési határidőt követően Felnőttképzési szerződést kötünk a résztvevőkkel. Ebben a törvényi előírásnak megfelelően a résztvevő természetes személyazonosító adatai, az e-mailes elérhetősége és a legmagasabb iskolai végzettsége adatai szerepelnek.

(A felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvényhez kapcsolódó 11/2020. (II.7) Kormányrendelet)

A résztvevők adatait regisztráljuk a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben (F.A.R)
Adatkezelési és adatvédelmi nyilatkozatunk itt érhető el: https://www.scm-integracio.hu/jogi-kerdesek/

Milyen tanúsítványt kap a tréningen résztvevő?

A F.A.Rendszerben regisztrált résztvevők, akik maradéktalanul elvégezték az adott képzést/tréninget, a Rendszer által generált tanúsítványt kapják meg a tréning záró alkalmával. A tanúsítvány szakképesítést nem tanúsít.

Hány fő vesz részt egy-egy képzésen/ tréningen?

A programok jellemzően kiscsoportokban (4-12 fő) valósulnak meg. Kivételt képeznek a szakmai fórumok, találkozók, amelyek nem képzési célúak.

Igazolás a megbízó Munkáltató felé

Igény esetén a résztvevő Munkáltatója (amennyiben költségviselő) felé igazoljuk a résztvevő jelenlétét a képzésen (aláírt jelenléti ív), valamint megküldjük a tanúsítványa másolatát. Online képzés esetén az Integráció állít ki részvételi igazolást.

Kapunk-e írásos, vagy elektronikus tananyagot?

A tréningek jellemzően készségfejlesztés célúak, gyakorlatokon alapulnak, amelyekhez rövid jegyzetekkel segítjük a tanulást. Ezeket nyomtatott formában a helyszínen vehetik át
a résztvevők.

A képzések anyagát – témától függően – munkafüzet, vagy nyomtatható ppt formájában adjuk át a résztvevőknek.

Az átadott anyagok másolásához, továbbadásához, forrás megjelölés nélküli idézéséhez az Integráció nem járul hozzá.
Beszéljünk róla!
Kapcsolat
Create and design – Mad Web
magnifiercross linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram
SCM-Integració
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak. Önnek lehetősége van a sütik letiltására és a sütibeállítások módosítására. Ezt a bal oldalon található fülek használatával teheti meg.