A geopolitikai bizonytalanságok hirtelen és jelentős költségnövekedést eredményeztek az ipari beszállítók esetében. Ebben a környezetben egyre gyakrabban jelenik meg "az áremelésre figyelmeztető levél” Áremelés lesz! És a mérték a kérdés csupán... Beszerzőként te milyen esetekben olvasod el? És komolyan veszed? Mi az a „figyelmeztető levél”? Ez egy előzetes értesítés, amelyben a beszállító még a hivatalos […]

Hamarosan elindul a kétnapos beszerzési tréning. A tréningteremben minden a szokásos: körben székek, flipchart, hátul kávé és ásványvíz. A hivatalos kezdéskor néhányan még hiányoznak, trénerként pedig érezzük a résztvevőkön a várakozás feszültségét. Amikor aztán megérkeznek a vezetők is, mindenki számára világossá válik, hogy két napig ugyanabban a körben ülnek majd a főnökök is. Igen, azok, […]

A rugalmasságot kutatva A Magyarországon termelő cégek jelentős része válságban van, és ez a recesszió már nemcsak a KSH számokban érhető tetten, hanem megjelenik a vállalatok mindennapjaiban is. Persze a kép sokszínű, azaz szép számmal vannak jól menő cégek is, de sajnos jóval több az olyan iparvállalat, amely a túléléséért küzd. Ebben a környezetben előtérbe […]

  A túlélésre játszunk?! Szerzői nyilatkozat:  Ezt a cikket nem mesterséges intelligencia írta és így feltűnik benne több évtizednyi szubjektum és lényeglátás. Nem csak a saját tapasztalatom, hanem a legkülönbözőbb területű ipari cég beszerzési és logisztikai vezetőjének véleménye. Köszönöm nekik, hogy időt szántak a téma átbeszélésére.  Az írás szigorúan ipari megközelítésű és szükségszerű általánosításokat tartalmaz. […]

Amit egy beszerzőnek a bérek alakulásáról tudni kell. Tartalomjegyzék: Bérköltség a beszállítói árakban A beszállító áremelést akar elérni. Arra hivatkozik, hogy jelentősen drágultak a munkaerő költségei és így kénytelen áthárítani ezt ránk. Ismerős helyzet? Ha beszerző vagy, akkor bizonyára már találkoztál ezzel a problémával. Iparágfüggő, hogy ez mennyire valid érv - de minden esetben fontos, […]

A Gyémánt csiszolópor esete Az ipari beszerzés világában gyakori kihívást jelent a szerződés nélküli beszállítások kezelése. A régi kapcsolat és hiba nélküli ügymenet abba az illúzióba ringathatja a beszerzőket, hogy nincs szükség az időrablónak érzett szerződésekre. A szóbeli megállapodások és email váltások, illetve a hivatalos PO – formátum megadja a rendezett háttér érzését. A megrendelések […]

Milyen év vár az ipari logisztikában dolgozókra 2024-ben? Ha egy szóval kellene jellemezni, akkor a bizonytalan jelzőt használnám. Persze lehetne tudományosabban is megfogalmazni a helyzetet, de a lényeg mégis ez: a vevői és beszállítói piacon egyszerre kell időben gyors és mennyiségben radikális igény- és kapacitás változásokra felkészülni. De nézzünk néhány kulcsfontosságú tényezőt részletesebben! 1. A […]

A szomszéd fűje mindig zöldebb! Vagy mégsem? Ha két napig együtt tréningezik tíz stratégia beszerző, akkor meglepő következtetésekre jutnak. Az „Erőpozícióban lévő beszállítók kezelése” tréning talán egyik legütősebb megállapítása volt a „Másoknál sem jobb”. Ez a kijelentés talán kifejezi azt a káoszt, ami most az ipari ellátási láncban található és egyben rávilágít arra, hogy nincs […]

„Még a jó döntés is rossz döntés, ha túl későn hozzák meg.” Lee Iacocca A fő mondanivalóm: a gyors döntéseknek komoly pénzügyi és ellátás-biztonsági hatása van a mostani anyagellátási és beszerzési környezetben. Fő kérdésem: Cégetek és ezen belül Te fel vagy erre készülve? Előre is bocsánat, hogy közhelyekkel kezdem: Változnak az ipari beszerzés-logisztika körülményei. Itt […]

Az infláció hatása beszerzői munkára Infláció újra megjelent a gazdaságban és ezáltal az amúgy sem unatkozó beszerzők kaptak egy újabb púpot a hátukra. Ebben a rövid cikkben az inflációs környezet beszerzői munkára gyakorolt hatását gyűjtöm csokorba és talán kezdem a lényeggel: az infláció többlet munkát jelent egy beszerző életében. Mégpedig sok többletmunkát. Nincs nálam a bölcsek […]