2022. december 5-6.
Gyakorlati készletgazdálkodás
„Miért nincs elég anyag a gyártáshoz?” és „Miért ekkorák a készletek?” Ha számodra is ismerős ez a két kérdés, akkor te is egyensúlyoztál már a készletekkel és átérzed, hogy igazából tökéletes módszer nincs. Vagy mégis?
Ezen roppant gyakorlatias képzésen komplex áttekintést szerezhetsz egy ipari cég készleteinek tervezéséhez. Az „Ellátási válság 2021-22” ugyanis új alapokra helyezi az ipari készletgazdálkodást. Az eddig megszokott módszerek kora lejárt. Ki beszél most épp JIT-ről?
Légy te az a cégednél, aki az új elvárásokat és megoldásokat átlátja!
ÚJ SZAKMAI IRÁNYOK – GYAKORLATI TUDÁS – TAPASZTALATCSERE
Ellátási válság 2022 – újra tervezett készletgazdálkodási megoldások
A stratégiák versenye – a teóriák helyett miből és mennyit?
Látni és láttatni! – XYZ; ABC és I-II-III
A mágikus lead time – a lényeg a megbízhatóság.
Biztonsági készletek (már ha van) – számoljunk!
Az ostorcsapás effektus és a forecasting – némi pszichológia és tapasztalat
A tréning vállalatokhoz kihelyezett formában is megvalósítható 6-12 fő esetén.
Ipari készletgazdálkodás – gondoljuk újra együtt!
Nem elég jól készletgazdálkodni! Láttatni is kell, hogy mit milyen stratégia alapján csinálsz. Az ipari ellátási lánc kockázatai újragondolásra ösztönözik a cégeket. Várunk, ha te is érzed a készletgazdálkodás feszítését, az új gondolatok és megoldások szükségességét.
Rengeteg ipari példát és esetet beszélünk meg. Ez nem egy ppt-re épített előadás, hanem egy izgalmas és lendületes szakmai együtt gondolkodás. A négy matematikai alapművelet ismeretére azért majd szükséged lesz. (Sőt egyszer gyököt is vonunk…) Várunk!
A képzés tartalmából:
Készletgazdálkodás alapjai – anyagellátási megközelítéssel
Stratégia vagy tapasztalat? (Túl sok! …. Túl kevés!)
Szállítói rugalmasság és az átfutási idők hatása a készletekre
A hiányok „költségei” („Nem azt gyártjuk, amit kellene, hanem azt, amihez van anyag…”)
A készletgazdálkodási alapmodellek és azok mai használata (az informatikai háttér)
Tervezzünk – hogy tudjunk tüzet oltani!
A pénz beszél – ABC elemzések gyakorlati tapasztalatai
A vevői igények hatása a készletekre – a forecast fontossága
– lesz még egyáltalán megbízható előrejelzés?
A termelési sarzsok, mint torzító tényezők – XYZ
A beszállítók és a lead time megbízhatóság – I-II-III
Nem elég jól csinálni! Láttatni is kell!
– a készletgazdálkodási stratégia alapjai – Enélkül egyetlen lépést se tegyél a készletek világában!
A felhasználási csúcsok esete
Az ellátási biztonság szintjei – a biztonsági készletek optimális mértéke a legkülönbözőbb esetekben
Az átfutási idők – A távol-keleti beszállítások hatásai (lead time elemzés)
A költségek: készlet vagy rendkívüli fuvar? (Melyik ujjunkat harapjuk?)
A project jellegű termelés kiszolgálása
A belső igénylők hatása készletgazdálkodásra
A sürgős igények és kezelésük (Tégy jót és utána az lesz a kötelességed!)
A nem megfelelő nyilvántartások okozta bizonytalanság
A stratégiai beszerzés megállapodásainak hatása (MOQ, LT, Paritások….)
Az ostorcsapás effektus
Miért alakul ki és ki mit tehet ellene?
Az előrejelzések kritikus volta és a logisztikai rendszerek tehetetlensége
A vevői rángatás és annak simítása
Az információáramlás fontossága – ami az elméleten túl van: módszerek és esetek
A gazdaságos rendelési mennyiség
Mekkora az optimális készlet? Mennyit rendeljünk egyszerre?
A korszerű ellátási rendszerek – merre megyünk?
Az IPAR 4.0 hatásai – Nézzünk bele a logisztika kristálygömbjébe….
VMI, JIT, konszignáció, JIT és az ahhoz közeli rendszerek
– Mit hoz vajon a jövő?
A kan-ban rendszerek hatása a készletgazdálkodásra
Autó- és gépipari tapasztalatok: nem minden arany, ami fénylik
Szakmai kapcsolatok – véleménycsere – kötetlen hangulat
A programot főként a beszállítókkal (és a készletekkel) foglalkozó kollégáknak ajánljuk.
A képzés csak érintőleges foglalkozik a raktár-technológiával és a termelésszervezési megoldásokkal.
Oktatónk:
Szakolczai József
vezető tréner, coach
Az ipari beszerzés és logisztika világa sokszínű… Az elmúlt 20 év alatt rengeteg értékes embert ismertem meg bennetek. Öröm veletek dolgozni. Magamról: érdekelnek az árak, a készletek és a költségek, de van némi vonzódásom a folyamatok és a struktúrák izgalmas világához is.
A tréningről mondták:
Életszagú képzés – valós, nálunk felmerülő napi problémákkal foglalkoztunk. Jó hangulatban telt, tágabb ismeretekre tettem szert.
|
Biztonsági készlet számításának excel programja nagyon hasznos lesz! Köszönöm! |
|
Hiteles, jól érthető képzésvezető, nagyon gyakorlatias képzés. |
|
Izgalmas volt! Soha nem gondoltam volna, hogy készletekről így lehet beszélgetni. |
|
A készlet/termék analízis, módszertana újdonság volt nekem. De használni fogom a saját termékportfóliómnál. |
|
Végre beleláttam a beszállítói lead time-okba. Megvilágosodtam. |
|
Interaktív, szemléletes példák, átlátható kép az ellátási láncot érintő problémákról |
A tréning díjak - általános információk
1 napos tréning: 124.000 Ft/fő/nap + Áfa
2 napos tréning: 248.000 Ft/fő/+ Áfa
A díj tartalmazza a tréningen/képzésen való részvételt, a tréning írásos (vagy elektronikus) anyagát, a napközbeni kávét és frissítőket, illetve az ebédet is. Nem tartalmaz semmilyen utazáshoz és szálláshoz kapcsolódó költséget, így például az esetleges parkolási díjat sem. A fizetési és egyéb feltételekről a GYIK-ban tájékozódhat.
A díjból mennyiségi kedvezményt nyújtunk partnereink számára az alábbi táblázat szerint. A jelentkezés beérkezése után egy munkanapon belül visszaigazolást küldünk, amelyben az árat is megerősítjük.
1-3 tréningnap
124.000 Ft + ÁFA/tréningnap/fő
4-6 tréningnap
119.000 Ft+ÁFA/tréningnap/fő
7-9 tréningnap
114.000 Ft+ÁFA/tréningnap/fő
10+tréningnap
109.000 Ft+ÁFA/tréningnap/fő
Gyakorlati készletgazdálkodás
2022. december 5-6, Budapest
Jelentkezz a tréningre és válj hatékonyabbá a munkádban!
Árszámítás több jelentkező esetén – minta
A 7 képzési nap díja tehát 7 x 114.000 = 798.000 Ft + ÁFA
Hol lesz a tréning?
A tantermi tréningeket, képzéseket Budapesten tartjuk. A résztvevők a jelentkezést követő visszaigazolásban tájékoztatást kapnak a konferencia központ helyéről,
elérhetőségéről a parkolás lehetőségéről.
Mikor kapjuk meg a számlát? Mikor kell kifizetni a részvételi díjat?
A részvételi díj számláját a megvalósult tréninget követően küldjük el a jelentkezési lapon/megrendelőn feltüntetett címre, a résztvevő(k) nevét szerepeltetve.
A díjat 15 napon belül kérjük kifizetni.
Mi a teendő, ha jelentkeztem, de nem tudok elmenni a képzésre?
A programot megelőző 11. naptári napig egy lemondó e-mailt kérünk, amelyet visszaigazolunk.
Ide küldhető: integracio2@vnet.hu
A programot megelőző 10. naptári naptól a részételi díjat kiszámlázzuk. Személycserét azonban elfogadunk. Ezt a fenti e-mailcímen kérjük jelezni.
Kapunk-e ebédet?
Az egésznapos tréningeken kávét, frissítőket, ebédet is kapnak a résztvevők. Ennek díját
tartalmazza a részvételi díj, a számlán pedig külön tételként szerepel.
Módosulhat-e a meghirdetett képzési időpont?
A program időpontváltozás jogát fenntartjuk. A programok esetleges törlése kártérítési igényt
nem eredeztet a jelentkező/megrendelő számára.
Hány órakor kezdődnek a tréningek?
Minden szakmai nap, tréning és képzés 9.00 órakor kezdődik.
Milyen dokumentumokat kell kitölteni a részvételhez?
A részvételi szándékot a jelentkezési forma kitöltésével lehet jelezni. Befogadásáról a jelentkezők visszaigazolást kapnak az integracio2@vnet.hu levélcímről.
A jelentkezési határidőt követően Felnőttképzési szerződést kötünk a résztvevőkkel. Ebben a törvényi előírásnak megfelelően a résztvevő természetes személyazonosító adatai, az e-mailes elérhetősége és a legmagasabb iskolai végzettsége adatai szerepelnek.
(A felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvényhez kapcsolódó 11/2020. (II.7) Kormányrendelet)
A résztvevők adatait regisztráljuk a Felnőttképzési Adatszolgáltatási Rendszerben (F.A.R)
Adatkezelési és adatvédelmi nyilatkozatunk itt érhető el: https://www.scm-integracio.hu/jogi-kerdesek/
Milyen tanúsítványt kap a tréningen résztvevő?
A F.A.Rendszerben regisztrált résztvevők, akik maradéktalanul elvégezték az adott képzést/tréninget, a Rendszer által generált tanúsítványt kapják meg a tréning záró alkalmával. A tanúsítvány szakképesítést nem tanúsít.
Hány fő vesz részt egy-egy képzésen/ tréningen?
A programok jellemzően kiscsoportokban (4-12 fő) valósulnak meg. Kivételt képeznek a szakmai fórumok, találkozók, amelyek nem képzési célúak.
Igazolás a megbízó Munkáltató felé
Igény esetén a résztvevő Munkáltatója (amennyiben költségviselő) felé igazoljuk a résztvevő jelenlétét a képzésen (aláírt jelenléti ív), valamint megküldjük a tanúsítványa másolatát. Online képzés esetén az Integráció állít ki részvételi igazolást.
Kapunk-e írásos, vagy elektronikus tananyagot?
A tréningek jellemzően készségfejlesztés célúak, gyakorlatokon alapulnak, amelyekhez rövid jegyzetekkel segítjük a tanulást. Ezeket nyomtatott formában a helyszínen vehetik át
a résztvevők.
A képzések anyagát – témától függően – munkafüzet, vagy nyomtatható ppt formájában adjuk át a résztvevőknek.
Az átadott anyagok másolásához, továbbadásához, forrás megjelölés nélküli idézéséhez az Integráció nem járul hozzá.